发布时间：2024-01-08　 来源：四川省骨干网物流发展有限公司　

Publish Time：2024-01-08　 Source：四川省骨干网物流发展有限公司　

1月5日，物流股份党委书记、董事长李中阳率队到骨干网物流公司开展经营调研。物流股份党委委员 副总经理司志阳、党委委员 财务总监刘飞、副总经理杨可、相关职能部门负责人陪同调研。

骨干网公司党支部书记、董事长潘蔡巍向李中阳董事长一行汇报了骨干网目前情况及2024发展规划。骨干网公司自2023年6月成立以来，紧密围绕公司发展战略和业务主线，各项工作稳步推进，截止2023年12月31日，合计完成业务项目申报34项，审批通过项目31项，项目合同签署19份，合同金额2.15亿元。与此同时，公司建立《行政管理制度》、《财务管理制度》、《客户信用管理办法》、《合资公司运营管理办法》等20余项管理制度和业务操作规范，配套管理制度体系基本搭建完成。2024年，骨干网公司计划新组建合资公司21家，基本完成覆盖全川主要地市州的发展计划，实现以点串线，以线织网的战略布局。

与会人员围绕骨干网投拓模式、业务运营和发展过程中的问题等情况开展座谈交流。会上，物流股份各职能部门负责人就品牌建设、信息化建设、人力资源、业务风控、财务管理和投资决策等方面向骨干网公司提出要求，同时对骨干网公司现阶段的运行情况表示认可。

杨可强调，要建立对合作物流企业资金占用的有效管理和监控，确保公司的资金使用效率和透明度；要制定明确的考核标准和统计方法，便于骨干网公司更全面地评估资金占用的情况。

刘飞指出一是骨干网公司在合资模式下要坚持规范处理账务，杜绝财务风险；二是加快推进财务信息化建设，提高财务管理的效率和准确性；三是在拓展融资渠道上要按照集团要求规范相关程序。

司志阳对于骨干网公司目前的运行情况以及2024年的发展规划表示认可，要求骨干网公司班子成员深入学习物流股份公司战略规划，确保骨干网公司更好融入物流股份公司整体战略框架，更有针对性地推进各项工作。

李中阳董事长充分肯定了骨干网公司自成立以来在经营管理、制度建设、业务开拓、风险防控等方面取得的成绩。他指出，作为物流股份实体物流核心板块，骨干网公司以业务数字化为引领，积极探索创新实体物流商业新模式，为物流股份聚焦主责主业发挥了重要作用，为物流股份高质量发展提供了有力支持。

李中阳强调，骨干网公司应始终保持开拓创新的精神状态，加快推动全省公路运输网络搭建工作落地见效，同时对2024年骨干网经营工作提出要求，一要做好公司发展规划，梳理公司发展需求；二要加快发展速度，快速布局省内公路物流网络，抢抓市场机遇；三要稳中求进，确保在快速扩张布局的同时不断总结经验、深入思考问题，有效规避重大风险；四要抓住业务拓展重心，提升效率；五要树立内部协同意识，加强内部业务联动；六要强化人员廉洁教育，建立红线意识，切实杜绝发生廉洁风险；七要注重日常安全生产教育，防范安全责任事故，确保公司持续平稳运行。

骨干网公司班子成员及相关人员参与调研。